Descripción del modelo SCOR

Descripción del modelo SCOR

El modelo SCOR (Supply chain operations reference model) es una herramienta para representar, analizar y configurar cadenas de suministro (CS); fue desarrollado en 1996 por el Consejo de la Cadena de Suministro, Supply-Chain Council (SCC), una corporación independiente sin fines de lucro, como una herramienta de diagnóstico estándar inter-industrias para la gestión de la cadena de suministro. Fuente: CALDERÓN J. L. Análisis del modelo SCOR para la Gestión de la Cadena deSuministro. Proyecto

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Aplicación modelo SCOR

Aplicación modelo SCOR

SCOR ayuda al equipo a establecer prioridades y el equilibrio de los clientes enfrentados con mediciones internas de las empresas: La entrega, la fiabilidad, la flexibilidad / capacidad de respuesta, costo, y los activos.

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Diseño

Diseño

El flujo de materiales y el trabajo son los dos componentes clave para la definición de los flujos, descubriendo desconexiones en sus procesos, y definiendo los flujos óptimos que ayuden a eliminar estas falencias. Las preguntas básicas que se abordan en esta fase son: ¿Cuáles son mis problemas de flujo de materiales? ¿Qué tan eficiente es mi trabajo y el flujo de información y lo que vale la pena cambiarlos?

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Nivel 1 Modelo SCOR

Nivel 1 Modelo SCOR

Toma decisiones estratégicas básicas

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Nivel 2 Modelo SCOR

Nivel 2 Modelo SCOR

Permite a las compañías configurar su cadena de abastecimiento.

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Nivel 3 Modelo SCOR

Nivel 3 Modelo SCOR

Desagrega cada elemento del proceso para su análisis y configuración

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